پاورپوینت الگوبرداری

الگوبرداری یك فرایند سیستماتیك و پیوسته از ارزیابی محصولات خدمات و روشهاست كه در مقایسه با رقبای اصلی و یا شركتهایی كه به عنوان پیشگام مطرح هستند انجام می‌پذیرد و در واقع ابزاری موثر در دست مدیران جهت بهبود فرایندهای كاری است در جهان امروز و در شرایط رقابتی بازار، كیفیت محصول و بهره‌وری به عنوان دو عامل اساسی و مهم در حفظ و بقای موسسات حرف اول را زده و آنهایی كه از بهره‏وری و كیفیت بالاتری برخوردار هستند در بازار حضور داشته و ماندگار خواهند ماند.
ازین‌رو اطلاع مداوم از وضعیت بازار و كیفیت و كمیت محصولات رقبا و همچنین سیستمها و روشهای انجام كار آنها برای هر موسسه و شركت رقیب ضروری و اجتناب‌ناپذیر است تا ضمن اینكه از مزیتها و ویژگیهای برتر رقبا الگوبرداری می‏كنند، خود را به وضعیت بهتری نسبت به آنها برسانند.
بر این اساس الگوبرداری( Benchmarking) روشی سیستماتیك است كه سازمانها بوسیله آن می‌توانند فعالیتهای خود را براساس بهترین صنعت یا سازمان اندازه‌گیری و اصلاح كنند؛ این روش با فراهم‌سازی چارچوبی برای سازمانها كه بوسیله آن فعالیتهای بهترین سازمان مشخص گردیده است و تشخیص وجوه تمایز سازمان موجود با بهترین سازمان، نشان می‌دهد كه چگونه می‌توان شكافهای موجود را پر كرد.
بر این اساس الگوبرداری( Benchmarking) روشی سیستماتیک است که سازمانها بوسیله آن می‌توانند فعالیتهای خود را براساس بهترین صنعت یا سازمان اندازه‌گیری و اصلاح کنند؛ این روش با فراهم‌سازی چارچوبی برای سازمانها دارد که بوسیله آن فعالیتهای بهترین سازمان مشخص گردیده است و تشخیص وجوه تمایز سازمان موجود با بهترین سازمان، نشان می‌دهد که چگونه می‌توان شکافهای موجود را پر کرد.
الگوبرداری( BENCHMARKING) روشی سیستماتیك است كه سازمانها بوسیله آن می‌توانند فعالیتهای خود را براساس بهترین صنعت یا سازمان اندازه گیری و اصلاح كنند.
این روش با فراهم سازی چارچوبی برای سازمانها كه بوسیله آن فعالیتهای بهترین سازمان مشخص گردیده است و تشخیص وجوه تمایز سازمان موجود با بهترین سازمان نشان می‌دهد كه چگونه می‌توان شكافهای موجود را پر كرد.
الگوبرداری( BENCHMARKING) روشی سیستماتیك است كه سازمانها بوسیله آن می‌توانند فعالیتهای خود را براساس بهترین صنعت یا سازمان اندازه گیری و اصلاح كنند.
این روش با فراهم سازی چارچوبی برای سازمانها كه بوسیله آن فعالیتهای بهترین سازمان مشخص گردیده است و تشخیص وجوه تمایز سازمان موجود با بهترین سازمان نشان می‌دهد كه چگونه می‌توان شكافهای موجود را پر كرد.
الگوبرداری به واقع ابزاری برای بهبود مستمر است و می‌تواند توسط انواع سازمانهای تولیدی و خدماتی به كار گرفته شود.
این روش را با نامهای الگوگیری و الگوبرداری نیز می‌شناسند.

منبع : پاورپوینت الگوبرداری


مدیریت دولتی سازمان ,كه ,الگوبرداری ,موجود ,فعالیتهای ,بوسیله ,بوسیله آن ,بهترین سازمان ,است و ,این روش ,خود را ,تمایز سازمان موجود ,وجوه تمایز سازمان ,فعالیتهای بهترین سازمان ,می‌توان شكافهای موجودمنبع

مدیریت دانش

نظریه های مهاجرت

عوامل آموزشی درس تربیت بدنی

عوامل عملکرد شغلی

بازاریابی رابطه مند و مدل های آن

عوامل موثر بر وفاداری مشتری و مدل های آن

کیفیت محیط شهری

مشخصات

آخرین ارسال ها

آخرین جستجو ها

دستگاه چاپ سیلک فروش آنلاین قطعات لودر ولوو کتابخانه آیت اله العظمی رضوی کاشانی تجميل الانف همه چی موجوده دانلود کده اینجا زیبایی را درک کن اهمیت تغذیه تخفیف دونی مهدیه دانلود بانک لینک های دانلود فیلم ، دانلود سریال و دانلود آهنگ میباشد